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2019年03月20日

小镇青年实力打造“向往的生活”

  新时代是属于奋斗者的时代,无论国家、社会还是个人,梦想都是保持生机、激发活力的源泉。

  作为世界互联网大会永久会址的乌镇,如今更是成为许许多多奋斗者的筑梦地,催生了一个又一个精彩的创业故事和财富神话。

  “过去一心想要离开这个小镇,从来没有想过,有一天自己会回到这里,还创出了一番事业、开辟了一片天地。”出生于1983年的黄吕强,是乌镇一户普通人家的儿子,如今成了网红民宿缔造者,在乌镇拥有20多家民宿和餐厅,不但自己过上了“向往的生活”,还成就了许多游客的美好假期。

  2002年夏天,当黄吕强收到浙江大学的录取通知书时,全家人高兴了好一阵子。在他父母看来,“读书改变命运”的良苦用心没有白费,儿子毕业后在大城市落脚将会顺理成章。在他自己看来,小镇外面的世界一定很精彩,自己的人生不该局限于这里。

  黄吕强一家人的想法,在当时的乌镇十分普遍。那会儿,乌镇的开发还处于起步阶段,对于许多当地年轻人而言,小镇的想象空间并不大,离开才是最好的选择。

  在浙江大学土木工程系完成本硕连读后,黄吕强顺利进入上海一家房地产公司工作。由于综合能力比较突出,短短半年时间,他就被提拔到管理岗位。

  总公司中层、分公司副总、分公司老总……在职场,黄吕强可谓如鱼得水,年薪也攀升至“100万元+”,成为了同龄人中的佼佼者,更成为了父母的骄傲。

  尽管在房地产领域一路“春风得意”,但每到夜深人静,黄吕强便陷入沉思——他的心中萌发了一颗创业的种子。

  “房地产领域的创业门槛很高,想要在这个行业弄出水花,对我来说可操作性很低。”黄吕强说,思来想去,他决定转行,“我注意到,随着消费升级时代的到来,旅游业正逐渐成为新的消费热点,于是决定进军旅游业这个朝阳产业。”

  创业从哪里起步?黄吕强很快有了答案——回乌镇!他说,之所以选择回乡创业,既因为有思乡情结,更因为看好乌镇未来——2012年,乌镇实现国内单个景区年接待游客600万人次,成为中国古镇游的翘楚,并超越黄山成为全国单个景区冠军。

  “当时,乌镇每年的人流量很大,但旅游住宿业发展水平很低,我觉得这里面商机很大。”黄吕强告诉记者。

  黄吕强的创业决定,在家里“炸开了锅”。“父母有一种望子成龙的观念,听到我要放弃高薪回来创业,而且是开民宿,他们很不理解。”黄吕强说,当时,乌镇尽管有不少家庭旅馆,但从业人员都是叔叔阿姨、爷爷奶奶,“只要有房子,谁都可以做。当时不仅父母不理解,旁人也不看好。”

  回乌镇开民宿,尽管阻力不小,但黄吕强决心已定。2013年9月,他从房地产公司辞职回到乌镇,租下甘泉路上的一幢新建民宅,着手打造自己的第一家民宿。

  “抓住机遇很重要,这一年,乌镇人家民宿行业协会成立了。政府鼓励支持发展民宿行业,这让我感到做事更有底气了。”黄吕强回忆道。

  按照个性化和精品化的理念,黄吕强赋予28间客房不同主题,并把第一家民宿取名为“我行我宿”。在民宿运营管理方面,他不采纳“站着吆喝”的老法子,而是运用互联网思维,与一些知名旅游网站开展合作,迅速为“我行我宿”带来了人气。

  “第一家民宿的成功来得很快,不到一年时间就收回了初期投入,这让我父亲改变了固有观念,开始支持我的这个创业梦想。”黄吕强如是说。

  “我行我宿”的快速崭露头角,不但让黄吕强信心倍增,也为乌镇民宿行业注入了新活力,甚至一度被视为是乌镇民宿行业的标杆。而在他看来,能够为行业的发展贡献力量,这是创业收获的另一种风景。

  “之前我在房地产领域的工作经历,对后来民宿版图的扩张影响很大。有了‘从0到1’的积累,‘从1到N’势在必行,而且动作一定要快。”黄吕强告诉记者。

  以“快”字为战略,2014年上半年,黄吕强又在乌镇锁定了3处“黄金位置”,一口气开出了2家主题酒店和1家主题餐厅,并延续了第一家民宿一开业就走红的喜人势头。

  黄吕强说,所谓的扩张版图,并不是盲目扩张,每一次都是深思熟虑的结果,“2014年下半年,这几家店正常的运营收入已经非常可观。当时,我身边的多数人包括我父母在内,都认为我守好现有的阵地就可以了。一开始我也觉得这样不错了,但转念一想,人不进则退,整个行业在不断发展,要有危机意识,所以决定再发展。”

  “装修风格、营销策略都可以学、可以变,但民宿、餐厅的位置是不可复制的。产品好、位置好,竞争力就更强……”在黄吕强看来,选址是民宿成功与否的重要条件。2013年以来,他在乌镇先后布局20多家民宿及餐厅,而这些项目的选址都极为讲究。

  黄吕强说,现在的自己已经抵达创业之初“向往的生活”,“看到亲手打造的民宿和餐厅成为游客的向往之地,就会觉得很有成就感。”

  在黄吕强看来,乌镇已经蝶变为超级IP,小镇越来越有国际范儿,民宿也要去旧迎新,跟上时代的脚步,甚至引领消费升级。去年,他在乌镇凤仙路上打造的那茉旅居,地处市井却别有洞天,一经推出便成了网红打卡地。

  逐梦奔跑,黄吕强把目光放得很远。“2013年以来,包括民宿行业在内,乌镇的旅游市场发生了翻天覆地的变化。怎样在高度的竞争中突围?我认为要走多元化的路子。”黄吕强告诉记者,目前,他正在着手推进两个乡村综合体项目,“投资大,周期长,但这是战略需要。如果没有领先一步的布局、超人一等的环境,就会在未来更为充分的市场竞争中失去辨识度。这两个项目将在今年年底开门迎客。”

  黄吕强的民宿梦,没有止步于乌镇。在西塘、横店等地,他已经在着手推进民宿项目。在大理、丽江等地,他也在积极开展战略投资。

  新时代是属于奋斗者的时代,无论国家、社会还是个人,梦想都是保持生机、激发活力的源泉。

  作为世界互联网大会永久会址的乌镇,如今更是成为许许多多奋斗者的筑梦地,催生了一个又一个精彩的创业故事和财富神话。

  “过去一心想要离开这个小镇,从来没有想过,有一天自己会回到这里,还创出了一番事业、开辟了一片天地。”出生于1983年的黄吕强,是乌镇一户普通人家的儿子,如今成了网红民宿缔造者,在乌镇拥有20多家民宿和餐厅,不但自己过上了“向往的生活”,还成就了许多游客的美好假期。

  2002年夏天,当黄吕强收到浙江大学的录取通知书时,全家人高兴了好一阵子。在他父母看来,“读书改变命运”的良苦用心没有白费,儿子毕业后在大城市落脚将会顺理成章。在他自己看来,小镇外面的世界一定很精彩,自己的人生不该局限于这里。

  黄吕强一家人的想法,在当时的乌镇十分普遍。那会儿,乌镇的开发还处于起步阶段,对于许多当地年轻人而言,小镇的想象空间并不大,离开才是最好的选择。

  在浙江大学土木工程系完成本硕连读后,黄吕强顺利进入上海一家房地产公司工作。由于综合能力比较突出,短短半年时间,他就被提拔到管理岗位。

  总公司中层、分公司副总、分公司老总……在职场,黄吕强可谓如鱼得水,年薪也攀升至“100万元+”,成为了同龄人中的佼佼者,更成为了父母的骄傲。

  尽管在房地产领域一路“春风得意”,但每到夜深人静,黄吕强便陷入沉思——他的心中萌发了一颗创业的种子。

  “房地产领域的创业门槛很高,想要在这个行业弄出水花,对我来说可操作性很低。”黄吕强说,思来想去,他决定转行,“我注意到,随着消费升级时代的到来,旅游业正逐渐成为新的消费热点,于是决定进军旅游业这个朝阳产业。”

  创业从哪里起步?黄吕强很快有了答案——回乌镇!他说,之所以选择回乡创业,既因为有思乡情结,更因为看好乌镇未来——2012年,乌镇实现国内单个景区年接待游客600万人次,成为中国古镇游的翘楚,并超越黄山成为全国单个景区冠军。

  “当时,乌镇每年的人流量很大,但旅游住宿业发展水平很低,我觉得这里面商机很大。”黄吕强告诉记者。

  黄吕强的创业决定,在家里“炸开了锅”。“父母有一种望子成龙的观念,听到我要放弃高薪回来创业,而且是开民宿,他们很不理解。”黄吕强说,当时,乌镇尽管有不少家庭旅馆,但从业人员都是叔叔阿姨、爷爷奶奶,“只要有房子,谁都可以做。当时不仅父母不理解,旁人也不看好。”

  回乌镇开民宿,尽管阻力不小,但黄吕强决心已定。2013年9月,他从房地产公司辞职回到乌镇,租下甘泉路上的一幢新建民宅,着手打造自己的第一家民宿。

  “抓住机遇很重要,这一年,乌镇人家民宿行业协会成立了。政府鼓励支持发展民宿行业,这让我感到做事更有底气了。”黄吕强回忆道。

  按照个性化和精品化的理念,黄吕强赋予28间客房不同主题,并把第一家民宿取名为“我行我宿”。在民宿运营管理方面,他不采纳“站着吆喝”的老法子,而是运用互联网思维,与一些知名旅游网站开展合作,迅速为“我行我宿”带来了人气。

  “第一家民宿的成功来得很快,不到一年时间就收回了初期投入,这让我父亲改变了固有观念,开始支持我的这个创业梦想。”黄吕强如是说。

  “我行我宿”的快速崭露头角,不但让黄吕强信心倍增,也为乌镇民宿行业注入了新活力,甚至一度被视为是乌镇民宿行业的标杆。而在他看来,能够为行业的发展贡献力量,这是创业收获的另一种风景。

  “之前我在房地产领域的工作经历,对后来民宿版图的扩张影响很大。有了‘从0到1’的积累,‘从1到N’势在必行,而且动作一定要快。”黄吕强告诉记者。

  以“快”字为战略,2014年上半年,黄吕强又在乌镇锁定了3处“黄金位置”,一口气开出了2家主题酒店和1家主题餐厅,并延续了第一家民宿一开业就走红的喜人势头。

  黄吕强说,所谓的扩张版图,并不是盲目扩张,每一次都是深思熟虑的结果,“2014年下半年,这几家店正常的运营收入已经非常可观。当时,我身边的多数人包括我父母在内,都认为我守好现有的阵地就可以了。一开始我也觉得这样不错了,但转念一想,人不进则退,整个行业在不断发展,要有危机意识,所以决定再发展。”

  “装修风格、营销策略都可以学、可以变,但民宿、餐厅的位置是不可复制的。产品好、位置好,竞争力就更强……”在黄吕强看来,选址是民宿成功与否的重要条件。2013年以来,他在乌镇先后布局20多家民宿及餐厅,而这些项目的选址都极为讲究。

  黄吕强说,现在的自己已经抵达创业之初“向往的生活”,“看到亲手打造的民宿和餐厅成为游客的向往之地,就会觉得很有成就感。”

  在黄吕强看来,乌镇已经蝶变为超级IP,小镇越来越有国际范儿,民宿也要去旧迎新,跟上时代的脚步,甚至引领消费升级。去年,他在乌镇凤仙路上打造的那茉旅居,地处市井却别有洞天,一经推出便成了网红打卡地。

  逐梦奔跑,黄吕强把目光放得很远。“2013年以来,包括民宿行业在内,乌镇的旅游市场发生了翻天覆地的变化。怎样在高度的竞争中突围?我认为要走多元化的路子。”黄吕强告诉记者,目前,他正在着手推进两个乡村综合体项目,“投资大,周期长,但这是战略需要。如果没有领先一步的布局、超人一等的环境,就会在未来更为充分的市场竞争中失去辨识度。这两个项目将在今年年底开门迎客。”

  黄吕强的民宿梦,没有止步于乌镇。在西塘、横店等地,他已经在着手推进民宿项目。在大理、丽江等地,他也在积极开展战略投资。

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